Юридический инжиниринг

Достаточно долгий отрезок своей юридической практики мы, как юридическая фирма, работали с крупными клиентами, как их юридический отдел. То есть, отвечали в полной мере за всю юридическую безопасность всего бизнес - холдинга. Результатом нашего тотального контроля за всей юридической безопасностью стало то, что мы превратились в "юридических нянек" – даже сами за корреспонденцией клиента на почту ездили!

Потому что иначе он на это «забивал» и мы теряли множество важной документации, на которую нужно было в кратчайшие сроки реагировать и отвечать (например, претензии дольщиков).

Как итог, мы полностью жили проблемами клиентов – а наши клиенты этих проблем даже не замечали.

Ведь мы все решали еще в самом зародыше. И тогда клиенту начало казаться, что проблем у него и нет, настолько все хорошо и правильно, что юристы ему не особо и нужны.

И он отказывается платить, ну то есть не совсем, а именно за ВСЮ проделанную нами работу (по заранее согласованному прайсу, между прочим), хочет получить все, а заплатить - поменьше.

И мы уходим. Справедливо рассудив, что чем работать бесплатно - уж лучше совсем не работать.

Проходит полгода. Учитывая весь свой опыт, мы разрабатываем и внедряем систему юридического инжиниринга. Потому что все эти юридические ясли делают из нас, юристов- безвольных марионеток, а значит, мы не успеваем развиваться сами и развивать свой юридический бизнес.

Это потом мы узнаем, что наш бывший клиент за это время проиграл н-цать судебных процессов (потому что на них или не ходил или не смог нормально собрать доказательства), выплатил кучу неустоек и убытков, ну и - вишенкой на торте – стала дисквалификация директора на 2 года.

Это не удивительно, потому что это закономерно. Сначала клиент нуждается в юристах, нанимает их и, взвалив на них все проблемы. Сам при этом устраняется, юристы все разгребают и налаживают работу, и через какое то время клиенту начинает казаться - что все у него хорошо и юристам он платит зря.
Понимание того, как он ошибается, к сожалению, приходит поздно – когда проблемы приобретают уже угрожающий для бизнеса масштаб.

Система юридического инжиниринга решает эту проблему - потому что мы разрабатываем инструкции, типовые документы и чек-листы, и встраиваем их в вашу систему. Вы, как владелец или управляющий бизнесом не устраняетесь от юридических вопросов - но решаете их легко и быстро, по мере поступления – на основе наших разработок, но с полным пониманием, как это должно решиться исходя из интересов Вас и вашего бизнеса.

Мы с клиентами не сливаемся в одно целое, мы, как инженеры при оборудовании – занимаемся его отладкой, ремонтом, модернизацией и т.д. мы всегда на связи и в сложных ситуациях подключаемся и помогаем, но все решения принимает руководитель (собственник) бизнеса.

Бизнес, как механизм, защищённый регулярным и своевременным инжинирингом, работает без перебоев, развивается и приносит прибыль.

Вот такая история возникновения этого нашего «юридического изобретения». С оглядкой на свой опыт, мы считаем, что у этого изобретения большое будущее, потому что оно позволит избежать содержания дорогостоящих юр.отделов и позволит более эффективно использовать ресурсы бизнеса.